Chaque personne désire être considérée différente et unique et conserver son individualité, tout en s'associant à des partenaires pour réaliser un travail qui dépasse ses propres capacités, tant par l'envergure que par les délais de réalisation.
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Le supérieur doit être en mesure de composer avec le besoin d'individualité de chacun et la nécessité de réaliser un travail dans lequel plusieurs personnes doivent mettre leurs efforts en commun.
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Le supérieur doit maîtriser l'art de susciter le dépassement et s'ingénier pour aider les membres d'une équipe à franchir les limites de l'individualisme.
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OBJECTIFS
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Cet atelier fournira l'occasion de:
- identifier les comportements susceptibles d'améliorer la coopération entre les collaborateurs;
- découvrir les préjudices causés par la compétition;
- préciser les attitudes de gestion propices à la réussite du travail en équipe.
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THÈMES
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Durant cet atelier, des exercices, des démonstrations et des discussions permettront une réflexion sur:
- la découverte du besoin d'être considéré différent;
- l'analyse de la compétition et de ses effets;
- la précision de méthodes pour obtenir la coopération;
- le développement de stratégies permettant de promouvoir la coopération;
- l'incidence du besoin de dépassement sur le fonctionnement d'une équipe;
- l'évaluation de l'importance du partage d'informations;
- l'identification des prémisses de la concertation dans la gestion d'une équipe;
- la précision d'attitudes de gestion à développer pour promouvoir la coopération.
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DURÉE:
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1 journée
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