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Le rôle primordial d'un gestionnaire consiste à transmettre à des collaborateurs le désir et l'intention de s'impliquer et de passer à l'action.
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Le gestionnaire est donc un «transmetteur» d'énergie auprès des membres de son équipe.
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En conséquence, il doit avoir une vision claire des lois et des phénomènes expliquant la motivation en général, sa propre motivation, celle des individus et aussi celle d'une équipe.
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OBJECTIFS
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Cet atelier fournira l'occasion de:
- comprendre les mécanismes du fonctionnement humain;
- développer des méthodes de gestion favorisant le dépassement;
- découvrir les secrets de la réussite pour chaque personne.
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THÈMES
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Durant cet atelier, des exercices, des démonstrations et des discussions permettront le questionnement suivant:
- Comment fonctionne l'être humain?
- Quels sont les obstacles à la motivation individuelle?
- Quelle est l'importance de la rétroaction et des conséquences?
- Comment fonctionne un groupe?
- Quels sont les obstacles à la motivation de groupe?
- Comment faire ressortir les forces cachées dans chaque individu?
- Comment évaluer l'importance de l'initiative?
- Comment estimer les pièges de la recherche du pouvoir sur les réactions des personnes?
- Comment développer des attitudes favorisant la réalisation de soi?
- Comment assurer sa réussite personnelle et professionnelle?
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DURÉE:
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1 journée
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