| Introduire un changement avec succès, c'est mettre en place une «façon de faire» qui puisse satisfaire aux exigences rationnelles et émotives des personnes impliquées. | 
   
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      | La personne qui introduit un changement doit être en mesure de connaître la portée et les limites de ses façons d'agir et de ses stratégies pour initier un changement. | 
   
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      | Le succès de son intervention réside dans le choix de la démarche qu'elle privilégie ainsi que dans son doigté pour composer avec les réserves et les résistances manifestées. | 
   
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      | OBJECTIFS | 
   
      | Cet atelier fournira l'occasion de: 
   préciser les conditions idéales d'adaptation et d'implantation du changement;
   identifier les caractéristiques personnelles qui sont susceptibles de garantir du succès à l'initiateur du changement;
   découvrir les composantes du succès et les causes d'échec d'un effort de changement.
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      | THÈMES | 
   
      | Durant cet atelier, des exercices, des démonstrations et des discussions permettront le questionnement suivant: 
   Pourquoi le changement se produit-il?
   Quelles en sont les implications et les conséquences?
   À quelles réactions peut-on s'attendre des membres d'une équipe face à un changement?
   À quel rythme doit-on procéder pour introduire un changement?
   Comment estimer les résistances au changement?
   Comment fournir l'information appropriée?
   Comment initier un changement avec succès?
   Comment évaluer la place à laisser à l'initiative individuelle?
   Comment développer un climat d'équipe facilitant l'intégration des changements?
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      | DURÉE: | 
   
      | 1 journée |